做為“世界酒店聯盟”這一平臺創始人和主席，二十多年行業積淀和十年的“心血打造”，在國家和社會各界的支持下將“聯盟”這一平臺成功納入“聯合國經社部民間國際社團組織體系”中，應該說我本人的行業聲名已經做到“天花板”了，或者說我可以功成身退去郊野“耕讀營生”了。

然而，從我的工作經歷來看，我不應該僅僅只是做一個平臺領導者和組織者，我應該還要做點什么有益于他人和社會的事才能完善我的人生價值，才能更好地幫助別人，回饋祖國和國際社會，以及比較好地影響后一代人。當下，我完全可以像其他人一樣兼任許多個企業的董事長總裁，搞得很是“風云江湖”或者貌似十二分的繁忙，甚至比一國之總理還要忙碌，然而，我沒有！在“大時代”的“浮躁”之下我懂得做更有價值的減法。一個人一生做好一件或兩三件事情足矣，人的精力是有限的，需要投入身手和思維決策的繁多事務是會出問題的。人不能在“大時代”潮流中瞎忙，更不能在諸多高人面前盲目強勢......

現在，來粗線條“速寫”下我自己，本人1992年底“下海闖海南”之前，在江西著名的“景德鎮市皇家瓷廠”（國內稱“宇宙瓷廠”）當工人、“電子工業部740廠”當教師、江西陶瓷工業公司黨委宣傳部任干事和部長秘書。去海南特區短暫三個月經營陶瓷生意之后，1993年初進入“海南省旅游局”工作了幾年（任“處級小僚”，后兼任酒店行業協會秘書長八年），期間為國家旅游局“打工”了幾個月（任“中國國內旅游交易會接待組副組長”，負責全國旅游系統內副省部級之下的領導和嘉賓的接待工作），之后離開體制的幾年中我進入“北京天鴻集團海南旅業投資公司”（北京市政府大型企業）任總裁辦主任和“杭州宋城集團”（著名民營企業）擔任總裁助理（后擔任該集團杭州世界休閑博覽園項目前期籌備負責人，干到首期的“杭州樂園”項目開業后辭職），以及在海南熱帶海岸投資有限公司任執行董事兼總裁籌備“熱帶中國海岸”旅游綜合體項目（總投資35億元人民幣）。后來的十多年就是自己成立企業，投資運營旅游媒體、酒店文化傳媒業務和“世界酒店聯盟”平臺體系等。從以上看，本人“工農商學兵”幾乎履歷完整（1989年因為親戚在廣州軍區任職，本人曾在42集團軍后勤部企業集團“玩”了幾個月），工作“進步路線”十分清晰，而且每年工作成果都比較有成效，總之，去海南后的25年來沒有離開過旅游行業，專心并且忠誠。

有這么豐富和成熟的工作經歷，我為什么不擔任“酒店集團”董事長呢？當然要擔任，否則就是一種優質資源和軟實力浪費！五年前，我就開始構思并和有識之士一道研究，并要利用酒店聯盟良好資源成立一個“有文化的、有特色的、具有持續發展和商業價值的”新型“酒店集團”，這幾年來，我們開了多次會議，選過多個創始合作者，也談過幾個資本集團，公司也成立了兩三次，我的心也熱了冷了兩三次…，然而，百折不撓是我做事的立心之本，一直繼續努力到了2018年，終于有了一個比較滿意的結果。

2018年新年剛過，我即應邀飛抵江蘇和潤地利科技實業投資集團董事局主席王和平先生見面系統研究工作，并很快簽署了《合作協議》，由我們兩方面牽頭組建“文旅國際酒店集團”（執行為“文旅（北京）國際酒店管理有限公司”，注冊資本金1000萬元人民幣）。工作推進比較快的原因是：

其實，說到底，由我擔任“文旅國際酒店集團”董事長既可以實現我個人的“產業報國”理想，又可以比較好地組織落實股東們的“百億實體商業鏈條落地”的愿望，加上各地政府特別需要“文旅小鎮”和“特色酒店綜合體”項目來彌補“經濟發展短板”和“地域開放形象不足”等需求，幾全其美！

所以，我擔任“文旅國際酒店集團”董事長是很有必要的，是能夠帶領大家共同成功創富的！當然，最后“文旅國際酒店集團“做大后我的股份可以退到只剩一點點，或者把我賺得的錢大部分捐出去做慈善，這都是可以的。

這篇小文章結束時，我作為“文旅國際酒店集團”董事長在此誠邀天下有識之士加盟我們“新時期”的“事業平臺”，讓我們共同去創造另一片新的“百億價值天地”！

對了，各位“看官”，我特別喜愛“奔跑和創造”，因為，我不但年富力強，而且，我屬馬。