阿聯酋迪拜2017年5月2日電 /美通社/ -- 艾瑪爾地產 (Emaar Properties PJSC) 旗下酒店和休閑娛樂子公司艾瑪爾酒店集團 (Emaar Hospitality Group) 推出了定義酒店管理合同領域的新模式。
 

這是酒店行業普遍費用結構的標志性分離，在普遍費用結構中，酒店運營商收取作為總營收百分比的基礎費，以及基于運營總利潤的獎勵費。

艾瑪爾酒店集團所提供的替代模式僅以獎勵費為基礎，而獎勵費是以運營商實現利潤，而非創造營收的能力為推動力。

在所獲大部分全球費用與營收相關的行業中，這種全新模式將所有者和運營商的利益結合在一起，并且關注實現盈利。

艾瑪爾酒店集團首席執行官奧利維爾-哈尼施 (Olivier Harnisch) 在談及這種全新管理費用模式能夠樹立行業基準時表示：“運營商將承擔更多的責任來推動實現運營利潤，而這與普遍模式 -- 運營商不受運營費用的影響，收取基礎管理費用 -- 不同，將為酒店所有者創造持續價值，。”

哈尼施還表示：“酒店行業的分銷格局發生了巨變，我們認為利潤是更加鮮明的運營商業績指標，而非營收。我們利用自身作為酒店所有者和運營商的經驗，開發了這種全新模式。依托在開發和運營3大業內領先酒店品牌方面的10年經驗，我們了解酒店運營的方方面面。”

哈尼施對此解釋說：“全新模式加強了所有者-運營商關系，更加關注運營商推動實現盈利，并為酒店所有者創造持續價值，甚至在面臨充滿挑戰的經濟環境中也能實現，同時運營商也將關注最大程度降低運營費用和增加利潤。”

艾瑪爾酒店集團已經簽訂了數項管理合同，旨在為其他開發商和酒店所有者運營在阿聯酋、沙特阿拉伯、巴林、土耳其和埃及的酒店。除了標準模式之外，全新模式也將推出，并使酒店所有者有望在上述兩者之間選擇。

與眾多剝離其財產并關注酒店管理合同的國際酒店運營公司不同，艾瑪爾酒店集團將擴大其管理合同的專長，也將利用總計26個酒店項目來加強自身的開發陣容。